생활이야기 썸네일형 리스트형 증시 불꽃 장세 연출이 예상되는 시점에서 기아차의 가파른 상승 각도를 보니 단기적인 과열 양상으로 느껴지고 전체 증시의 그래프를 뒤집어보니 이제 바닥이 어디이냐의 관점으로 봐야지 싶고... 떨어질 때는 영원히 떨어져 세상이 망해버릴꺼같고 오를 때는 계속 오를꺼 같은 느낌을 들게 하는 착각을 주는 가상 게임 의 화려한 막이 슬슬 내려갈 조짐이 여기저기서 보여지고, 아직 시장에 뛰어드는 것을 두려워하는 개미들이 많은 걸 보니 마지막 화려한 불꽃을 향한 땔깜은 많아보이고 그래서 상승에 대한 여분은 있으나 그 기간이 짧고 화려하여 쉽게 빠져 나올 수 없는 장이 연출될 가능성이 높고 치고 빠질 수 있다고 하면 현재부터도 수익이 기대되나 수익이 나면 그 재미에 손해가 나면 기다림에 쉽게 빠져나오지 못할 장 젠장... 영화는 영화로 즐길 뿐 흉내내진 말자 .. 더보기 황태자 SK텔레콤의 추락은 어디까지? 그 언제인가 10여년 전 1994년 당시 두 가지 일이 있었다. 과거 선경 그룹이라는 비디오 테이프로 유명하던 회사는 한국 이동통신을 4천억원가량의 주식을 사들여 인수하였다. 또 한가지 일은 94년도 대학교 통신 전공 수업시간에 교수가 "앞으로는 대학생들을 포함한 모든 사람이 핸드폰을 하나씩 들고 다닐 시대가 올 것이다" 라는 말을 했다. 전 학생들은 그 얘기를 듣고 모두가 박장대소를 했다. 말도 안되는 사실을 저렇게 아니 어떻게 수백만원짜리 그 무거운 007가방 핸드폰을 모두가 들고 다닌단 말인가? 책가방 하나 핸드폰 가방 하나? ㅋㅋ 10년내에 온다는 사실이 더욱 놀라웠다. 그 교수는 지금도 통신 이론을 강의하고 있고 저명한 교수가 되었다. 그리고 그의 말도 사실화 되었다. 사실 핸드폰의 보급은 하루.. 더보기 하하 호호 사진들 그냥 지난 주에 생활속에서 발견한 재밌는 것들이 있어서 공유함. 제가 직접 찍었죠 ㅋㅋ 참신함이 묻어나는 생각들^^ 사이다 사러 들어갔는데, 한쪽 구석에 약과가 있는 거예요. 이름이... ㅋㅋㅋ 그리고 나와서 옆에 있던 미용실 우리 동네 참 재밌네요 ㅋㅋ 더보기 갤럭시S vs 아이폰4 - 비교의 결론을 말해주는 한마디 아래는 실제 상황입니다. ㅋㅋㅋ 상황: 삼성 모 그룹 팀 회의 팀장님 왈, "갤럭시S하고 아이폰4 비교해서 좋은게 뭐야?" 옆에 차장님 "첫째로 갤럭시S는 DMB가 되구요." "둘째로 인터넷 테더링 무선AP가 지원되고... (이건 아이폰도 되는거 같은디 암턴)" "셋째로 동영상 포맷 변환 없이 넣어도 볼 수 있고..." 그래서 액정이 크고 무게가 가벼워서 여성고객과 대학생 층에서 선택의 우위가 있고 경쟁력이.... 불라 불라 불라~~ 어려운 말도 막 섞어서 현란하게 설명을 하고 계속 하려는데, 팀장님 말을 끊고! 다시 질문~! "그럼 아이폰4가 더 좋은게 뭐야?" 정막~ 저 엉 막~ 저 어 엉 막~ 가운데 옆에 있던 모과장 외마디 . . . . . "간지요!" 계속 정막~! 그 정막을 깨뜨릴 명분도 설명.. 더보기 당신은 관리자인가? 리더인가? 관리자는 외형적인 것들에 관심갖는다. 사원들이 지각했는지, 자리에 앉아 있는지 ? 그 사람들의 업무 내용을 정확히 모르기때문에 그밖의 것들로 그들을 리딩하려 한다. 관리자는 내용을 잘 모를 뿐더러 알고 싶어 하지도 않는다. 왜냐면 자신들은 관리자이지 실무는 아니라고 생각하기 때문이다. 리더는 관리자와 다르다. 리더는 사람을 이끄는 사람이다. 사람이 움직이는 것이다. 그것도 사람의 마음을 움직일 수 있는 사람 그것이 바로 리더이다. 리더는 아래 사람의 고민을 함께 해주는 사람이며 한 사람 한 사람을 자기 사람으로 아끼며 이끌어준다. 관리자들의 생각에 잘 관리하면 된다고 생각했는데, 결과는 어떠한가? 사원들이 만나는 친구들이나 지인들에게 욕하는 대상이 바로 자신의 관리자이다. 한마디로 '안주거리' 안주거리가.. 더보기 성공의 열쇠 - 몰입2 99%의 노력과 1% 영감에서의 영감은 몰입을 통해서 얻어지는 것임. 영감은 우연히 떠오르는 것이라기보다는 오랜 시간 생각의 몰입이 축적된 결과이다. 세렌디피티 - 위대한 발견을 이끄는 핵심 아이디어는 통상 우연히 떨오름을 일컫는 용어 몰입을 증대시키기 위해 할일 1. 꾸준한 학습으로 지식을 늘리도록 한다. 2. 과제 해결을 위한 몰입의 시간을 늘린다. 3. 몰입을 통해 떠오른 아이디어를 온전히 내 것으로 아이디어와 잘 사귀기 위한 방법 1. 초대 - 이름모를 사람에게 초대장을 보낼 수 없듯 아이디어 역시 쌓아둔 기억이나 경험을 통해서 나온다. 초대의 수단은 생각 2. 각인 - 찾아온 아이디어를 오래 머물게 한다. 아이디어를 붙잡아 당신의 포로가 되게 한다. 포획수단은 메모와 기록 3. 사귐과 탐색 - .. 더보기 성공의 열쇠 - 몰입 대개 무언가 판단하고자 할 때 검색부터 시작을 한다. 그런데, 결정의 시작은 마음에 와닿게 정리된 한두개의 잘 정리된 블로그로부터이다. 하지만 그것은 한 두사람의 의견일 수 있는데, 어떻게 그것이 나의 결정에 결정타를 내리는 것일까? Information cascade "정보가 폭포수처럼 넘쳐 나서 정보를 찾기 어려워지고 의사 결정자 자신이 깊이 생각하기 보다 다른 사람들의 의견을 따르게 되는 현상" 현대인의 분주함은 바쁜 생활속에서 정보의 홍수에서 이 스쳐 지나가듯하는 모든 정보를 캐취하며 이해하려고 하는데 있다. 몰입의 중요함은 이러한데서 빛을 발한다. 성공을 위한 습관은 꾸준한 학습과 몰입이다. 일만 열심히 하면 되는 것이 아니다. 그래서 대부분의 성공한 사람들 특히 부자들은 돈을 열심히 벌려고 노.. 더보기 상대방이 원하는 것은 대답이 아니라 반응이다. "상대방이 원하는 것은 대답이 아니라 반응이다." 이 문구는 Lego사 사장의 경영 철학으로 고객과 대화할 때 중요하다고 본 5가지 포인트 중에 하나입니다. 다른 것들도 좋은 내용이였는데, 한가지를 콕 집어서 얘기하고자 하는 바는 공감되는 부분이 많아서입니다. 이러한 이야기를 읽은 적이 있습니다. 대화는 내용보다 태도와 소리 자세 인상등이 차지 하는 비중이 더 크고 그 내용은 7% 정도밖에 인지하지 못한다는 것입니다. 누군가가 무슨 말을 할 때 화를 냈다고 하면 그것은 그 내용에 기분이 나빴다기 보다는 그 자세나 태도 내지는 표정등에 아니면 목소리에 반응을 하는 것일 것입니다. 그래서 적절하게 반응해주는 것이 대화에 있어서 중요한 포인트가 아닌가 싶습니다. 잘 들어주는 것이 필요하고 더 나아가 적절한 추.. 더보기 성공하고 싶은가? 성공하고 싶은가, 그렇다면 다음 3가지를 기억하고 실천하라. 1. PA(Positive Attiude): 긍정적인 태도를 가져라. 매킨지컨설팅 출신의 경영혁명가 통피터스는 인재를 뽑을 때 오직 '긍정적인 태도' 한 가지만 본다고 한다. 머리도 실력도 학연도 아니다. 오로지 태도다. 그렇다면 성공자의 태도, PA를 갖기 위해서는 어떻게 해야 하는가. 먼저 주인의식을 가져야 한다. 소인은 받으려 하고 대인은 주려고 한다. 남이 주기 전에 내가 먼저 줘라. 그게 주인의식이다. 사람은 신비롭게도 주면 줄수록 커진다. 둘째, '10년 프로젝트'를 세워라. 어떤 분야에서든 성공을 위해서는 10년의 노력이 필요하다. 아무리 속도의 시대라고 하지만 그래도 한분야의 전문가로 성공하려면 10년을 투자해야 한다. 셋째, 일.. 더보기 유머의 기술 회사 생활을 하다보면 서먹한 사이에서의 분위기 일명 아우라가 참 난감할 때가 많습니다. 이런 상황을 닥치면 난감합니다. - 엘리베이터에서 상사와 둘이만 탔을 때 - 어디서 들은 재밌는 얘기를 신나게 했는데 썰렁한 반응을 보일 때 - 회의 자리에 앉았는데, 분위기가 냉랭할 때 유머라는 기술은 모두가 가지고 싶은 기술인데, 연습을 하려고 해도 쉽지가 않습니다. 그런데, 몇가지 기술이 있다고 하네요^___^* 1. 자연스럽게 하라. - 억지로 할 것이 없다. 누군가가 억지로 가라앉은 분위기를 혼자서 들어올리려고 한다면 얼마나 힘이 들것인가 그리고 부자연스러운가 분위기를 잘 타면서 자연스럽게 하는 것이 필요하다. 2. 웃어주라. - 웃음에 대해서 웃다보면 즐거워진다. 웃어주면 상대방은 더 즐겁게 얘기하고 그로 .. 더보기 실패 예찬 실패를 두려워 하지 말자. 너무 많이 들어서 식상한 말이 되어버린 멘트이지만, 다시 한번 새겨 보고 싶은 이렇게 적어봅니다. 당연히 사람은 성공하려고 합니다. 또한 실패하는 것에 대해서 지극히도 힘들어합니다. 실패는 사람을 주눅들게 하고 좌절하게 만듭니다. 실패한다는 것처럼 싫은 것도 없습니다. 실패는 해서는 안될 일이고 실패는 피해야할 일입니다. 하지만 저는 실패 예찬을 하고 싶습니다. 실패가 다소 부담되는 것은 사실이지만, 실패만큼 사람을 성숙하게 만드는 약이 없습니다. 실패는 사람을 자극시킵니다. 좌절하고 낙망할 정도로 힘들게 할 수도 있지만 실패라는 약은 사람을 되돌아 보게 하고 뉘우치게 만듭니다. 그 약을 먹으면 먹을 수록 사람은 성장하게 됩니다. 오히려 실패 후에는 담대함이 생기게 됩니다. 매.. 더보기 모바일 시대의 나의 생각 지금 시대의 IT키워드는 유비쿼터스와 컨버전스일 것입니다. 유비쿼터스라는 말은 아직 눈에 보이지도 잡히지도 않는 아직까지는 말그대로 이론이나 상식적으로 아는 수준일 것입니다. 하지만 유비쿼터스라는 것은 어느 한 순간에 세상이 바뀌는 것이 아니라 지금도 변하고 있는 모바일 세상의 지향방향에 대해서 말하고 있습니다. 1인 1핸드폰시대(무선통신), 자동차마다 GPS수신기(텔레메틱스)를 보면 유비쿼터스는 이미 시작 되었고 그 범위가 확대되고 있는 것입니다. 컨버젼스라는 것 또한 우리가 피부로 느끼는 것들이 있습니다. 복합기, 핸드폰에서의 디카기능 MP3기능등 기기들의 복합화와 방송, 통신, 네트웍의 융합 이것이 컨버젼스의 대표적인 예입니다. 핸드폰이 PDA의 computing기능을 하는 날도 머지 않았고, PD.. 더보기 팔복 예수님은 천국 시민의 도리인 ‘산상 수훈’을 말씀해 주셨습니다. 이 ‘산상 수훈’ 중에서도 ‘8복’은 참된 복의 길이 무엇인가를 깨닫게 해 주는, 가장 핵심이 되는 교훈입니다. 첫째, ‘심령이 가난한 자’입니다. 이는 자신이 죄인임을 깨닫고 회개하는 사람을 가리킵니다. 이런 사람은 복음을 쉽게 받아들이고 마음속에 심령 천국을 소유하게 됩니다. 둘째, ‘애통하는 자’입니다. 이는 자신의 부족함과 죄를 통회하는 사람을 가리킵니다. 이런 사람은 하나님의 위로를 받게 됩니다. 셋째, ‘온유한 자’입니다. 이는 하나님을 온전히 믿고 순종하는 사람을 가리킵니다. 이런 사람은 땅을 기업으로 받게 됩니다. 넷째, ‘의에 주리고 목마른 자’입니다. 이는 하나님 나라와 그의 의를 갈구하는 사람을 가리킵니다. 이런 사람은 .. 더보기 초심(初心)에 대해서 처음인 것에는 떨림과 설레임이 있는 거 같습니다. 첫 회사의 출근 얼마나 떨렸던가, 첫만남, 첫키스~ㅋ 아직도 잊지 못하죠~! 처음은 낯설고 그러면서도 설레임에 가슴 벅찬 그런 느낌. 처음 사랑했던 그 뜨거운 열정대로만 사랑하며 살 수 있다면 얼마나 좋을까요? 나이가 조금 들면서(?) 이제는 젊은 남녀가 뜨겁게 사랑하는 것보다 가을 산책길에 손 꼭 붙잡고 걸어가는 노부부의 뒷모습에 더욱 눈길이 가게 됩니다. 매일 매일 전자신문을 읽고 올리며 빠듯하게 왔던데서 조금은 생각을 할 시간을 갖고 있습니다. 작년 말에 블로거들의 모임을 한번 갔는데, 첫질문은 왜 블로그를 하세요? "왜 블로그를 하는가?"였습니다. 이 질문에 그 초심이 무엇이였는지 생각해보게 되었습니다. 사실은 저도 누군가의 블로그를 몰래 제 즐겨.. 더보기 찢어진 달팽이를 도와주지 말라. 찢어진 달팽이를 섣불리 도와주려 하지 말라. 스스로 생존할 길을 찾을 것이다. 강물의 흐름을 재촉하지 말라. 이미 그 강물은 나름대로 최선을 다하고 있는 것이다. - 출근길 라디오에서 - '어려움'에 대한 긍정적 사고로의 전환이 필요합니다. 천사도 인간의 고난의 신비를 흠모한다고 합니다. 이는 그 고난을 통해서 더욱더 배우고 성장하기 때문입니다. 지금의 과정을 힘들다고 머물러 있지 않고, 오늘의 어려움은 성공한 미래에서의 무용담이라 생각하고 달려갔으면 좋겠습니다. 더보기 긍정의 힘을 믿습니다 #2 두가지 의견이 있었습니다. 배는 반드시 물위에서 만들어야 한다는 것과 반드시 그런 것 만은 아니라는 - 세계 최초 무도크 육상 건조방식 우리 기술로는 불가능 하다는 것과 우리 기술로도 해낼 수 있다는 - 지상 452Km 말레이시아 패트로니스 빌딩 두가지 의견이 있었습니다. 바람이 너무 거세다는 것과 그 뒤에 정상이 기다리고 있다는 - 세계 최초 히말라야 15좌 등반 엄종길 - 긍정의 힘을 믿습니다. 나를 나로 만드는 힘 '긍정의 힘' 가장 좋아하는 공익광고 동영상입니다. ^_____^ 더보기 긍정의 힘을 믿습니다 #1 두가지 의견이 있었습니다. 다시 시작하기에는 너무 늦었다는 것과 지금이 아니면 영원히 일어설 수 없다는 - 노숙자 출신 CEO (주)데코리 강신기 휠체어는 장애를 의미한다는 것과 휠체어는 단지 안경과 같은 것이라는 - 유럽 대륙 2002Km 휠체어 횡단 박대운 두가지 의견이 있었습니다. 가난은 정해진 운명이라는 것과 그 속에서도 희망의 종을 울릴 수 있다는 것 - 43대 골든벨 지관순 - 긍정의 힘을 믿습니다. 두가지 의견이 있었습니다. 가난해서 아무것도 할 수 없다는 생각과 가진 것이 없기에 잃을 것도 없다는 것 - 78회 정보처리 기술사 윤지현(^^) 한땐 너무 힘들었을 때 이 동영상을 보며 눈물도 흘렸다는 ^_____^ 지금의 나를 있게 한 생각 '긍정의 힘' 더보기 1% 그 가능성에 대해서 논리를 피력함에 있어서 비관적인 관점을 유지하는 것이 현명한 척하기 가장 쉬운 방법이다. 하지만 긍정적 시각으로 바라보며 적극적으로 노력하는 사람이 미래를 만들어간다고 생각한다. 헬렐켈러는 "비관론자가 천체의 비밀이나 해도에 없는 지역을 항해하거나 인간 정신세계에 새로운 지평을 연 사례는 단 한번도 없다"고 말하며 긍정의 힘에 대해서 강조한다. 어떤 일에 대해서 가능성이 1%밖에 없다고 표현하며 포기하는 사람에게 1% 그 속의 가능성에 대해서 얘기하고고 나가자고 얘기해보고 싶다. 미래의 가능성을 놓고 현실속에서 노력하는 그 사람이 미래의 주인공이 될 것이다. 더보기 위대한 똘레랑스 똘레랑스한다는 것, 그것은 견딘다는 것입니다. 우리에게 지워진 부담을 견디는 것처럼 말입니다. 똘레랑스한다는 것은, 내가 동의하지 않는 생각을 용인하는 것을 말합니다. 더 정확히 말하자면, 내가 동의하지 않는 상대방의 생각이나 의견을 바꿀 수도 있지만 그대로 용인하는 것을 말합니다. -필리프 사시에의 《왜 똘레랑스인가》 중에서 더보기 일관성 일관성 일관성이란 꾸준함이고 성실함이다. 그것은 어떤 어려움도 감내해낼 수 있는 저력이다. 성숙한 인격의 뚜렷한 특징은 다름 아닌 일관성이다. 뛰어난 재능을 가졌어도, 풍부한 자원이 있어도, 훌륭한 환경을 갖추었어도 일관성이 부족하면 아무것도 이룰 수가 없다. 일관성은 '꾸준함, 성실, 인내, 정열'이라는 단어와 한 가족이다. - 유성은의《프로인생 VS 아마추어인생》중에서 - 더보기 이전 1 ··· 4 5 6 7 다음
