ERM (Enterprise Risk Management)

ERM(Enterprise Risk Management)

정의

기업의 성장성과 수익성을 추구함과 동시해 내재해 있는 리스크 식별하고 ,관리하기 위한 전사적 관리 시스템

도입배경

- 성장과 수익성을 통해 기업가치 창출을 도모하는 데 있어서 기업의 리스크 관리를 통해 기존 이익의 안정성을 유지함으로

기업의 불확실성을 최소화하여 기업이익 극대화

- 성장과 수익성, 리스크 관리는 상호 보완적 기업가치 창출 경로

구축 프로세스

-식별 단계 : 경영환경 변화와 전략을 감안, 비지니스 프로세스 상에 걸쳐 있는 리크스 식별

- 평가 단계 : 개별 리스크별로 관련된 실무자를 중심으로 발생가능성, 영향도 측면에서 평가

- 대응 단계: 리스크별로 재무적 대응과 조직적 대응방안 수립

- 모니터링 단계 : 평가결과 나타난 주요 리스크에 대해 지속적으로 관찰하고 대응하는 단계

기대효과

- 전략과 리스크의 연계성 강화

- 리스크 대응 의사결정의 효율화

- 사고와 손실의 최소화

- 리스크에 대한 통합 대응 방안 제시

- 기업가치 창출의 기회 확보

- 기업 내부 통제 기능 개선