경영 썸네일형 리스트형 황태자 SK텔레콤의 추락은 어디까지? 그 언제인가 10여년 전 1994년 당시 두 가지 일이 있었다. 과거 선경 그룹이라는 비디오 테이프로 유명하던 회사는 한국 이동통신을 4천억원가량의 주식을 사들여 인수하였다. 또 한가지 일은 94년도 대학교 통신 전공 수업시간에 교수가 "앞으로는 대학생들을 포함한 모든 사람이 핸드폰을 하나씩 들고 다닐 시대가 올 것이다" 라는 말을 했다. 전 학생들은 그 얘기를 듣고 모두가 박장대소를 했다. 말도 안되는 사실을 저렇게 아니 어떻게 수백만원짜리 그 무거운 007가방 핸드폰을 모두가 들고 다닌단 말인가? 책가방 하나 핸드폰 가방 하나? ㅋㅋ 10년내에 온다는 사실이 더욱 놀라웠다. 그 교수는 지금도 통신 이론을 강의하고 있고 저명한 교수가 되었다. 그리고 그의 말도 사실화 되었다. 사실 핸드폰의 보급은 하루.. 더보기 장미와 찔레 - 진로에 대해 고민하는 직장인 이야기 장미와 찔레 책 다운로드 (아래 클릭하세요) 어떻게 사는 것이 정답일까? 무엇이 성공일까? 이러한 생각을 많이 하던 중 '장미와 찔레'라는 좋은 책을 소개받았습니다. 이 책의 전개 자체가 대부분의 취업 준비생 내지는 직장인들이 고민하거나 풀어가는 과정에서 하는 생각들을 표현해준 거 같아 가려운 곳을 긁어준 느낌이네요. 최근 이직 동향을 보면 2-3년정도 일을 하고 더 좋은 조건의 회사로 이직을 많이들 하는데, 이것에 대해서 'Integrity'라는 말로써 길게 봤을 때 어떤 것이 좋은 것인지 한번쯤 생각하게 만들어주네요. 하지만 뭐랄까 '성공'이라는 거 기준이 뭘까요? 요즘 시대의 성공은 무엇일까요? 구지 '요즘 시대'라고 적은 이유는 시대마다 성공에 대한 가치관도 변하기 때문인데요. 시대도 시대지만, .. 더보기 마쓰시타 고노스케 "인덕 경영" 일본 대표 기업 마쓰시타 전기산업의 창업주가 말하는 경영이란? 1) 종적 -> 횡적 변화가 일고 있다. - 냉정 구조의 종언 - 경제 상황의 풍요 - 정보화 사회 2) 순수한 마인드로 경영해야 한다. 3) 본업에 몰두 하자. - 이익만을 생각하지 말고 서비스, 고객, 제품에 집중하자. 4) 한단계 높은 것을 생각하라. 5) 시대의 흐름 - 고도 정보화 시대 - 고도 기술화 시대 - 가치관 다양화 사회 - 국제화 시대 - 고령화 시대 - 여성 시대 - 감각 시대 정보나 지식이 많으면 지도를 하는데, 도움이 되나 정보나 지식이 많다고 해서 지도를 잘 할 수 있는 것은 아니다. -> 인간적인 매력, 인덕으로 리더해야 함. 과거 -> 현재/미래 논리의 척도 => 감성에 기준 규율로 규제 Why? 라는 부분을 자.. 더보기 피터드러커의 효율적인 리더들의 8가지 덕목 피터드러커의 성공적인 리더의 8가지 덕목중에서 발취했습니다. 반드시 외향적인 리더가 최고의 리더는 아니다. - 그들은 "무엇을 해야 하는가"라고 묻는다. - 그들은 "무엇이 기업을 위한 것인가"라고 묻는다. -> 능력있는 리더 - 그들은 계획표에 따라 행동한다. - 그들은 기꺼이 책임을 떠맡고 결정을 내린다. - 그들은 효과적인 커뮤니케이션 구조를 마련한다. - 그들은 기회를 놓치지 않는다. -> 효율적인 행동 - 그들은 생산적인 미팅 시스템을 구축한다. - 그들은 항상 '우리'라고 말하고 생각한다. -> 효율성을 전제로 하는 태도 1. 무엇을 해야 하는가를 명확하게 안다. 한가지에 집중한다. 젝웰치의 경우 5년에 한번씩 이제는 무엇을 해야 하는가라고 물었다. 무엇이 기업을 위한 길인가를 묻는다. - 직.. 더보기 이전 1 다음