알렉의 행복 산책

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'20대 80법칙' 中에서

알렉 알렉 2007. 12. 7. 14:44

최근 유행하고 있는 웹2.0에서 말하는 Long Tail은 20대 80법칙과 상대적인 개념입니다. 하지만 어떤 분야 무슨 일이냐에 따라 여전히 20대 80법칙은 유효하다고 생각되며, 오히려 선택과 집중을 통해서 좋은 열매를 거둘 수 있다고 생각합니다.

에전에 20대 80법칙이란 책을 보면서 요약했던 내용입니다. 중간중간 좋은 내용이 있어서 올려봅니다.

생활에서 시작하는 20/80 법칙
1. 신중히 생각하고, 단호히 행동하라
2. 낡은 전통에서 벗어나라
3. 최대한 즐겨라

무슨 일을 하느냐보다 누구를 위해서 일하느냐가 더 중요하다.
자신을 위해 일해야 한다.
돈은 일이 아니라 투자로 버는 것이다.
누구나 위대한 것을 성취할 수 있다.
중요한 것은 노력이 아니라 성취하기에 적합한 것을 찾아내는 안목이다.
-> 통찰력이 요구됨.

목적에 대해 진지하게 생각하는 사람은 거의 없다.
몇가지 중요한 일에 최고의 사고력과 노력을 집중시켜야 한다.
가치 없는 일에 시간을 소비하는 경우가 많다.
인생의 중요한 결정은 협력자를 선택하는 것이다.
행동을 더 줄여야 한다. 행동 < 생각 < 계획(방향과 방식의 결정)

시간혁명에의 초대
1) 노력과 보상은 비례하지 않는다는 발상의 전환을 하라.
 레이건 - 잘생긴 외모, 멋지고 매끄러운 목소리, 그 목소리를 바탕으로 하는 시기 적절한
 유머 감각.
 워렌 버펫 - 자신의 정력을 매우 아꼈던 사람이다. 제한된 업종의 제한된 양의 주식을 사서 오랫동안 가지고 있었다. 투자 철학 - 가능한 한 아무것도 하지 않는 것

2) 여유 시간에 대한 죄의식을 버려라.
 가장 큰 성취를 보이는 사람은 자신이 하는 일을 즐기기 때문이다.
 뭔가 비범한 가치를 창조하려면 자신의 소질을 충분히 발휘해야 한다.
 내가 하는 말중 20%만이 전달될 것이다. 말을 더 줄여서 집중도를 높혀 말의 효율을 올려야 한다.
 
 창조하는 일 자체를 사랑하지 안는다면 그 가치가 영원히 남을 만한 결과물을
 만들어낼 수는 없다. - 개인적인 일이나 사업적인 일에도 똑같이 적용됨.

3) 타인이 지워준 의무에서 벗어나라.
 가장 큰 성과를 올리는 20%의 사람은 예외없이 자기 자신을 위해 일하고 있다.
 
4) 관습이나 상식의 틀을 깬 시간 활용법을 생각하라.
 자신이 꼭 필요한 일만 하도록 하자. 불필요한 회의나 일인지 문제의식

5) 80%의 성과를 내는 20%의 시간을 파악하라.
 행복의 집합 - 자신이 어떤 일을 하면서 완전히 행복했던 시간들
 불행의 집합 - 불행했던 시간들 - 공통 분모를 찾아 본다.
 성취의 집합 - 상대적으로 가장 높은 성취의 기간들 - 공통 분모

6) 핵심적인 20%에 사용하는 시간을 늘려라.  

7) 가치가 낮은 활동을 중단하라.
가치가 높은 활동에 더 많은 시간을 할당하기전에 가치가 낮은 활동을 없애버려야한다.
 
80/20 법칙의 교훈 (기업)
성공한 기업들은 최소의 노력으로 최대의 수익을 낼 수 있는 시장에서 활동한다
현재 가장 큰 이익을 올리는 시장과 고객층에만 집중하면 재무 성과를 획기적으로 향상시킬 수 있다.
가장 큰 이익을 올리는 분야로 자원을 재분배하고 자원과 비용의 전체 수준을 낮추는 것을 의미한다.
생산성 낮은 직원과 비용을 줄여야 한다.
가장 많은 흑자를 내는 부분들을 파악하여 이들에게 권한과 자원을 집중시켜 강화한다.

단순한 것은 아름답다.
단순한 것은 힘이 있다.
단순한 것은 집중이 된다.

회사 직원의 유형
첫째, 게으르고 멍청한 직원 - 그냥 놔둬도 좋다.
둘째, 근면하면서 영려한 직원 - 세세한 곳까지 신경쓰는 유능한 간부 직원
셋째, 근면하지만 멍청한 직원 - 다른 사람에게 피해를 줄 가능성이 있으므로 해고대상
네째, 영리하면서 게으른 사람 - 회사의 최고 위치 적합

80/20법칙은 마케팅의 바이블
이익이 높은 소수의 제품, 시장에 집중하라.
이익이 높은 소수의 고객에게 집중하라.
20%의 주요 고객을 만족시켜라.

프로젝트 관리
- 목표를 단순화 하라.
- 불가능한 기한을 설정하라.
- 행동하기 전에 먼저 계획을 세워라.
- 실행하기 전에 먼저 설계하라.

협상의 비밀
- 협상에서 정말로 중요한 것은 그리 많지 않다.
- 성급하면 실패한다.
- 마지막 20%의 시간 안에 승패가 좌우된다. 



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