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'소프트웨어 공학의 진실과 오류' 세미나 #2 개인의 역량의 중요성 1. 소프트웨어 작업에서 가장 중요한 요소는 프로그래머가 사용하는 도구나 기술이 아니라, 프로그래머의 자질이다. 소프트웨어 개발자의 모습을 비유적으로 표한한 것이다. 어떤 꼬마가 환한 불빛 아래서 무언가를 열심히 찾고 있었다. "너 여기서 뭐하고 있니?" "잃어버린 열쇠를 찾고 있어요." "어디서 잃어 버렸는데?" "저쪽 어두운 골목이요." "그런데 왜 이곳에서 찾고 있니?" "이곳이 밝아서요." -> 소프트웨어 생산성의 좌우는 결국 실무자 개인의 역량이다. 2. '개인차'가 크게는 28배까지 차이가 난다. 3. 지체된 프로젝트에 사람을 추가 투입하면 프로젝트가 더 늦어진다. 프로젝트가 지체된 경우 이러한 추가 인원투입에 대한 유혹을 실제로 받게 되지만, 효과는 투입인력대비 높지 않.. 더보기
긍정의 힘을 믿습니다 #1 두가지 의견이 있었습니다. 다시 시작하기에는 너무 늦었다는 것과 지금이 아니면 영원히 일어설 수 없다는 - 노숙자 출신 CEO (주)데코리 강신기 휠체어는 장애를 의미한다는 것과 휠체어는 단지 안경과 같은 것이라는 - 유럽 대륙 2002Km 휠체어 횡단 박대운 두가지 의견이 있었습니다. 가난은 정해진 운명이라는 것과 그 속에서도 희망의 종을 울릴 수 있다는 것 - 43대 골든벨 지관순 - 긍정의 힘을 믿습니다. 두가지 의견이 있었습니다. 가난해서 아무것도 할 수 없다는 생각과 가진 것이 없기에 잃을 것도 없다는 것 - 78회 정보처리 기술사 윤지현(^^) 한땐 너무 힘들었을 때 이 동영상을 보며 눈물도 흘렸다는 ^_____^ 지금의 나를 있게 한 생각 '긍정의 힘' 더보기
'소프트웨어 공학의 진실과 오류' 세미나 #1 '소프트웨어공학의 진실과 오류' 중에서 폭주하는 프로젝트의 원인 : 잘못된 계획과 추정 추정 - 프로젝트 폭주하는 가장 흔한 원인 두 가지중 하나는 형편없는 추정때문이다. - 추정은 보통 부적절한 시기에 부적절한 사람들에 의해서 수행된다. 대부분의 소프트웨어 추정은 마케팅이나 경영진에서 결정된다. 이것이 바로 부적절한 추정의 시작이다. - 추정은 프로젝트가 진행되면서 거의 조정되지 않는다. - 추정 목표 자체의 오류이므로 목표 불충족시에도 영향을 받을 필요는 없다. - 하지만 현실은 다르다. 추정이 어려운 이유는 무엇인가 ? - 단순해 보이는 문제도 그 솔류션은 훨씬 복잡할 수 있기 때문이다. 오류 - 오류는 뭉치는 경향이 있다. - 소프트웨어 오류 제거에 단 하나의 최상의 방법은 없다. - 오류는 항상.. 더보기
1% 그 가능성에 대해서 논리를 피력함에 있어서 비관적인 관점을 유지하는 것이 현명한 척하기 가장 쉬운 방법이다. 하지만 긍정적 시각으로 바라보며 적극적으로 노력하는 사람이 미래를 만들어간다고 생각한다. 헬렐켈러는 "비관론자가 천체의 비밀이나 해도에 없는 지역을 항해하거나 인간 정신세계에 새로운 지평을 연 사례는 단 한번도 없다"고 말하며 긍정의 힘에 대해서 강조한다. 어떤 일에 대해서 가능성이 1%밖에 없다고 표현하며 포기하는 사람에게 1% 그 속의 가능성에 대해서 얘기하고고 나가자고 얘기해보고 싶다. 미래의 가능성을 놓고 현실속에서 노력하는 그 사람이 미래의 주인공이 될 것이다. 더보기