아이디어 썸네일형 리스트형 성공의 열쇠 - 몰입2 99%의 노력과 1% 영감에서의 영감은 몰입을 통해서 얻어지는 것임. 영감은 우연히 떠오르는 것이라기보다는 오랜 시간 생각의 몰입이 축적된 결과이다. 세렌디피티 - 위대한 발견을 이끄는 핵심 아이디어는 통상 우연히 떨오름을 일컫는 용어 몰입을 증대시키기 위해 할일 1. 꾸준한 학습으로 지식을 늘리도록 한다. 2. 과제 해결을 위한 몰입의 시간을 늘린다. 3. 몰입을 통해 떠오른 아이디어를 온전히 내 것으로 아이디어와 잘 사귀기 위한 방법 1. 초대 - 이름모를 사람에게 초대장을 보낼 수 없듯 아이디어 역시 쌓아둔 기억이나 경험을 통해서 나온다. 초대의 수단은 생각 2. 각인 - 찾아온 아이디어를 오래 머물게 한다. 아이디어를 붙잡아 당신의 포로가 되게 한다. 포획수단은 메모와 기록 3. 사귐과 탐색 - .. 더보기 초우량 기업의 조건 초우량 기업의 조건이라는 비지니스 경영의 명저를 읽으며 발췌했던 내용입니다. 첫째, 사람과 조직은 우리의 생각처럼 그리 합리적이지 않다. 그러니 합리주의에만 의존하거나 숫자가 경영의 모든 것을 말해준다는 생각은 하지도 말라. 둘째, 사람을 기계 부품이나 생산 요소로만 취급해서는 절대로 그들을 동기부여시킬 수 없다. 사람은 개성적이며 복잡한 존재이다. 자율권을 줘서 스스로 움직이게 해야 한다. 셋째, 우리가 존재하는 세계는 혼란스럽고 애매한 정보로 가득하다. 보이지 않는 문화와 같은 것. 경영하기 어려운 것은 이렇게 소프트 한 것들이다. 결국 개별 조직 구성원의 정보처리 능력의 한계와 조직 구성원이 가진 몰입과 열정이라는 강점에 주목하는 조직이 초우량 기업의 기본 조건이다. 조직화 7-S 조직구조(Stru.. 더보기 보라빛 소가 온다2 보라빛 소가 온다를 처음 접했을 때 다소 충격이였습니다. 공학도가 생각했을 때 프로그래머가 생각했을 때의 마케팅이란... 책 읽으면서 키워드를 뽑아본건데, 감회가 새롭네요. 마케팅 전략 1. 공짜 상품 - 만드는 사람이 챔피언이다. 2. 아이디어 실천 - 만족스러워하는 고객은 적이다. 불만족스러워하는 고객을 만족시키는 것이 능력이고 힘이다. 개인도 불만족 상태에서 만족으로 만들고 사람들에게서 불만사항을 수렴해서 만족상태로 만든다. 아이디어를 펼쳐가는 전략 1. 모르면 물어라. - 상대가 오히려 즐거워한다. 2. 전략적인 질문을 던져라. - "이 문제만 해결하면 다 되는 것인가?" - 의중을 파악해본다. - "만약 당신이라면 어떻게 해결하겠는가?" - 동참을 시킨다. 3. 아이디어에 참여하도록 해서 함께 .. 더보기 이전 1 다음