'100억짜리 기획력' 中에서

100억짜리 기획력


'쪼개라' -> '의미를 부여하라' -> '링크하라'
쪼갤수 있을 때까지 최대한 쪼개본다.
의미 있는 것만 골라본다.
연결시켜 다른 것을 창조한다.

호기심이 기획자의 필수 자격 요건
-> "이 세상에 당연한 것은 아무것도 없다"

이해력 토론능력
말솜씨 의미 파악 능력
글솜씨 기획서 작성 능력
설득력 창의성
논리력 기획의 자신감

소프트리딩 : 시집/소설/수필집 - 자유럽게 번갈아서
하드 리딩  : 철학/역사(동서양 모두), 전문분야
소프트라이팅 : 일기, 수필, 시 - 표현력, 문장력, 언어구사력 배양
하드 라이팅 : 컨택 리포트, 스테이터스 리포트, 기획서
컨택 리포트 - 클라이언트와의 회의 내용을 일목요연하게 정리하여 보고 및 보관
스테이터스 리포트 - 현재 진행되고 있는 업무상황 클라이언트 혹은 내부 상사에게 보고

회의 아젠다를 작성한다.
회의 자료를 충분히 준비한다. (사전에 준비하도록)
회의 시간을 준수한다.
회의 주제를 엄수한다.
회의 분위기를 부드럽게 이끈다.
모든 의견에 대해 비방하지 않는다.
회의 참석자를 믿는다.
회의 참석자의 능력을 100% 이끌어낸다.
회의 성과를 냉정하게 평가한다. - 성과에 대한 언급, 부족한 부분 언급, 다음 회의에 연장하는 등의 정리
회의를 멋지게 마무리한다. - 요약, 정리 재확인 다음 일정 통보

기획에 관련된 경제 파트의 고려
지출, 희생 (Cost) -> 이득, 혜택 (Benefit)
이만큼의 돈과 시간 인력을 들여서 어떠한 이득을 주겠다. (기획서에 포함)

해변의 구조요원이 앉아서 쉰다고 생각하는가
경쟁우위 요소 3가지만 핵심적으로 말할 수 있어야 한다.

리더쉽의 4요소
1. 현재 좌표 인식
2. 목표 설정
3. 리더로서의 기본 자세
4. 원할한 커뮤니케이션

현재 상태 파악
- 당해 프로젝트의 특성, 성격
- 프로젝트 팀의 특성
- 팀 개별 인적 자원의 특성, 장단점
- 프로젝트 관련 각종 정보의 위치
- 서포팅 받아야 할 인력 및 조직
- 프로젝트팀의 자산 : 인력, 노하우, 실적

기본자세
- 다양한 전략으로 최고의 실적을 올리려는 투지
- 같이 일하고 싶은 리더 (실력, 전문지식, 경험, 지혜, 교양, 프로근성, 인간적 매력)
- 동기 부여 : 적절한 긴장감 연출 및 칭찬을 통한 의욕 고취
- 교육, 학습 : 스스로 실천과 함께 교육
- 감독 : 스케쥴에 따른 업무 성과 측정
- 업무 진행의 효율성 측정 및 관리

커뮤니케이션 - 적절한 시점, 정확하게 전달 (내부적 교류)
      - 전문가적 견해 (외부와 교류)

하드 플래너
경직된 마음, 태도
서열과 연차 중시
자기 조직 우월성 강조
상의하달식 명령체계
개인 야망, 출세 지향적
남이 인정하는 성공 의식
성실, 근면 중시
자신의 능력에 관심
환경 변화 적응력 낮음

소프트플래너
부드러운 마음, 태도
기획력, 아이디어 중시
타 조직 우월성 인정
상호 자유 의사 개진
일의 열정, 소명의식
자신의 자유로운 삶 지향
창의성, 정보력 중시
팀워크 능력 개발에도 관심
환경 변화 적응력 높음

'끝을 알 수 없을 만큼의 해박한 지식과 수많은 경험, 게다가 마음이
없는 듯마저 보이는 무욕의 겸손한 태도'

1. 기획 - 단순화 / 차별화 - 소비자를 위한 내용이여야 함. 경쟁우위 요소여야함.