SCM (Supply Chain Management)

1 SCM(Supply Chain Management) 정의:고객의 요구사항 만족 위해 기업 내.외부에 존재하는 공급사슬
  을 프로세스를 최적화하는 시스템
2 SCM의 기대효과
 -정량적효과:재고,창고,운송 비용개선 효과
  주문/생산 Cycle 개선
 -정성적 효과:사내업무 정형화, 철저한 납기/영업관리,공급사슬간의 원활한 정보교환
3 SCM Frame work

 
 -SCP:의사결정과 업무 지원 S/W, 수요/재고/생산/재고보충 계획등
 -SCE:주문사항 처리 및 불만사항을 품질에 반영,물류,수송등 공급망 지원
   AOM(Advanced Ordering Mgt):Cross Docking System 지원 주문처리 시스템
   WMS(Warehouse Mgt System):창고관리 시스템
   TMS(Transportaton Mgt System):차량관리 시스템
4 SCM 운영의 CSF
 측면         구분           내용
 수요  | 분석기법     수요변동에 대한 면밀한 분석기법
        | 마케팅 최적화 타겟 고객에 대한 효과적이고 집중적인 마케칭
 공급 |연속 보충 시스템 자재의 재고 상태 실시간 감지통한 적정재고 유지
       |공정운영 최적화 원자재 조달부터 상품 출고까지 공정 최소화
       |Cross Docking 화물을 하자 하지 않고 타 운송차량에 옮겨  직 배송하는 방식
       |자동발주 원자재의 적정재고 이하시 자동 발주 시스템
 기반 |ERP II 기업 내.외부 프로세스의 통합처리
 기술 |B2Bi 기업간 시스템 연계 통한 실시간 정보 제공
       |ABC/ABM 활동기준 원가관리
        |RFID 물류의 이동 및 재고 처리 Lite time 단축