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SCM (Supply Chain Management) 1 SCM(Supply Chain Management) 정의:고객의 요구사항 만족 위해 기업 내.외부에 존재하는 공급사슬 을 프로세스를 최적화하는 시스템 2 SCM의 기대효과 -정량적효과:재고,창고,운송 비용개선 효과 주문/생산 Cycle 개선 -정성적 효과:사내업무 정형화, 철저한 납기/영업관리,공급사슬간의 원활한 정보교환 3 SCM Frame work -SCP:의사결정과 업무 지원 S/W, 수요/재고/생산/재고보충 계획등 -SCE:주문사항 처리 및 불만사항을 품질에 반영,물류,수송등 공급망 지원 AOM(Advanced Ordering Mgt):Cross Docking System 지원 주문처리 시스템 WMS(Warehouse Mgt System):창고관리 시스템 TMS(Transportaton Mgt.. 더보기
TRM (Technical Reference Model) 1.정의 - Technical Reference Model 비즈니스 활동에 필요한 정보서비스를 식별하고 설명한 것으로 응용, 데이터교환, 데이터관리, 통신, 플랫폼과 보안,관리 영역과 각 영역간의 인터페이슬 제공함 2.TRM의 영역 - 응용, 데이터 교환, 데이터 관리, 통신, 플랫폼과 보안, 관리 영역 3.TRM의 서비스 연속성 - TRM은 조직에 특화된 작업으로서 조직의 비즈니스 요구사항을 반영하여 기반 TRM을 조직에 맞게 상세화, 구체화 하여야 함 1)종류 - 기반TRM: 일반적인 기능을 지원하는 표준의 시스템 아키텍처 지향 - 산업TRM: 특정 산업 영역에서 문제 해결을 위한 솔루션 아텍처를 지향 - 조직TRM: 조직에 특화된 비지니스 요구사항을 위한 솔루션 아키텍쳐를 지향 더보기
BPO (Business Process Outsourcing) 1.BPO(Business Process Outsourcing)의 개념 가. BPO의정의 - 비즈니스 프로세스의 운영 및 관리는 정의된 성과 측정체계로 관리하는 외부 전문업체에 위탁하는것 나. 목적 - 핵심역량의 집중 : 자사의 중점업무에 집중하고 고부가가치 창출을 위해 타업무 전문업체 위탁 - 저비용 : 인건비,간접비 등에서 우위가 이쓴 외부기업에 아웃소싱 - 유연성 : 설비, 인력 등을 소유하지 않고 타 기업 자원을 활용 환경변화에 탄력적 대응 - 전문성 : 외부 전문기업에 위탁 2. BPO 종류 - 공급망 관리 : SCM이라는 특정 솔루션을 의미하는것이 아나리 공급망과 관련된 비즈니스 프로세스 (물류,운송,직접구매,창고관리, 재고관리 등) 포함 - 운영 : 연구 개발, 생산 같은 운영과 관련된 영역.. 더보기
BPM (Business Process Management) 1.업무 비즈니스 전체 프로세스의 유기적 관리 BPM의 개념 가.BPM(Business Process Management)가 등장한 이유 ------------+--------------------------------------------------------------- 단계 장,단점 ------------+--------------------------------------------------------------- ERP -내부 업무통합에는 강하지만 단점 존재 WorkFlow -ERP를 보완하기 위해 등장했지만 저효과 EAI -Workflow를 보완하기 위해 EAI등장,데이터중심 BPM -비즈니스 프로세스 전체를 효과적으로 지원 ------------+------------------------.. 더보기

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