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중독성 강한 야구 게임 '홈런배틀 3D' 최근 중독된 게임입니다. 많은 사람들이 하는거 같은데, 자랑스러운 한국 모바일 게임업체 컴투스에서 만든 대작(!) Homerun Battle 3D http://itunes.apple.com/hk/app/homerun-battle-3d-free/id314551451?mt=8 야구 게임을 간단하게 해서 홈런 많이 치면 이기는 게임이네요. 인터넷으로 상대방과 게임이 가능합니다. 재밌는 몇 가지 포인트 타격감 제대로 베트에 맞았다 싶으면 화려한 불꽃이 튀기면서 홈런이 멋지게 연출이 됩니다. 그래픽 3D로 상당히 자연스럽게 그려진 것이 질리지 않는 느낌을 주는 정도의 그래픽입니다. 대결 뭐니뭐니 해도 이 게임은 상대방과 대결하는 것이 맛이죠. 특히 외국인과 만날 때면 더욱 열심히 한다는... 그래도 이 게임을 할.. 더보기
최고의 아이폰/아이팟 스노우 보드 게임 'X2 Snowboarding' 이제 막 더위가 꺽이나 싶은데, 여전히 아직 무더위로 잠못이루는 밤이 계속되네요. 또 겨울이 되면 우리는 추워서 힘들어하죠. 그렇게 추운속에서도 추위를 못느끼게 하는 곳이 있으니, 바로 스키장 아니 이제는 스노우보드장이라고 하는게 더 맞겠네요. 예전에는 보드를 너무 좋아해서 시즌권을 사서 다녔는데, 이제 나이도 먹고 힘들어서 한번 가도 리프트를 3번 이상 못타네요 ㅋㅋ. 이젠 그냥 설원을 즐기러 갑니다. 그래도 우리를 미치게 하는 것은 활강할 때의 스피드와 점프할 때의 마약같은 중독성 우리는 그것을 즐기죠. 서두가 길었는데, 제가 아이폰 게임 중에서 스노우 보드 주제로 한 게임을 한 10개정도 받아서 해봤습니다. 이름도 천차만별이고 느낌도 다 각각이구요. 나름 재밌는 게임도 있었는데, 그 중에 최고의 게.. 더보기
고전 주제로 화려한 컴백 'Downfall' 내가 원했던 것은 이러한 살아 있는 어플리케이션이다. 어플리케이션이 살아 있다는 말이 의아하게 들릴 수 있지만, 어플리케이션을 보고도 개발자가 생각이 있는가 기획력이 있는가? 상대방과 소통을 하고자 하는가가 느껴진다. 어플리케이션의 주제가 독특할 수 있다. 하지만 주제가 평범하고 아주 식상한 가운데 무언가 다른 요소로 독특함을 줄 수도 있는 것이다. 바로 이 작품이 그러하다. 'DownfallFree' 난 이 어플을 작품이라 말하고 싶다. 프리 버전도 있으니 많이 다운로드를 해봤으면 좋겠다. 아주 아주 식상한 헥사와 같은 내려오는 막대기를 자알 쌓는 게임인데, 이 게임은 표현이 정말 대단하다. 그냥 내려올 때는얌전한 소녀같은데, 아래로 끌어다 내리 꽂으면(?) 전체 게임이 요동을 친다. 다이나믹하게 앞으.. 더보기
최악의 중독 게임 'We rule'과의 작별 드디어 we rule과 작별이다. 게임을 시작한지 두달 가까이 되었다. 이 게임은 하는 동안도 '내가 무엇을 하고 있나'라는 질문을 들게 하는 게임이였다. 처음에 접하는 사람에게는 그래픽에 매료되고 여러가지 아기자기한 기능들에 매료되는 부분이 있다. 하지만 결국 단순 반복이라는 것을 느끼면서 조금 지루하고 지겨워지기 시작한다. 개인적으로 이대로 하다가 끝내기 보다 목표를 하나 세웠다. 레벨 30에 건축할 수 있는 빨갛고 섹시한 루비성 그것이 목표였다. 매일 밭을 갈면서 저 루비성을 소유하면 미련없이 We rule을 멀리 떠나 보내리라고 드디어 짜잔~ 루비성을 보라. 멋지다. 건축비만 75만... 이것을 모으기 위해서 얼마나 많은 씨를 뿌렸던가... 내가 두달간 즐겼지만 난 이 게임에 최악의 게임이라 평하.. 더보기
성공의 열쇠 - 몰입2 99%의 노력과 1% 영감에서의 영감은 몰입을 통해서 얻어지는 것임. 영감은 우연히 떠오르는 것이라기보다는 오랜 시간 생각의 몰입이 축적된 결과이다. 세렌디피티 - 위대한 발견을 이끄는 핵심 아이디어는 통상 우연히 떨오름을 일컫는 용어 몰입을 증대시키기 위해 할일 1. 꾸준한 학습으로 지식을 늘리도록 한다. 2. 과제 해결을 위한 몰입의 시간을 늘린다. 3. 몰입을 통해 떠오른 아이디어를 온전히 내 것으로 아이디어와 잘 사귀기 위한 방법 1. 초대 - 이름모를 사람에게 초대장을 보낼 수 없듯 아이디어 역시 쌓아둔 기억이나 경험을 통해서 나온다. 초대의 수단은 생각 2. 각인 - 찾아온 아이디어를 오래 머물게 한다. 아이디어를 붙잡아 당신의 포로가 되게 한다. 포획수단은 메모와 기록 3. 사귐과 탐색 - .. 더보기
성공의 열쇠 - 몰입 대개 무언가 판단하고자 할 때 검색부터 시작을 한다. 그런데, 결정의 시작은 마음에 와닿게 정리된 한두개의 잘 정리된 블로그로부터이다. 하지만 그것은 한 두사람의 의견일 수 있는데, 어떻게 그것이 나의 결정에 결정타를 내리는 것일까? Information cascade "정보가 폭포수처럼 넘쳐 나서 정보를 찾기 어려워지고 의사 결정자 자신이 깊이 생각하기 보다 다른 사람들의 의견을 따르게 되는 현상" 현대인의 분주함은 바쁜 생활속에서 정보의 홍수에서 이 스쳐 지나가듯하는 모든 정보를 캐취하며 이해하려고 하는데 있다. 몰입의 중요함은 이러한데서 빛을 발한다. 성공을 위한 습관은 꾸준한 학습과 몰입이다. 일만 열심히 하면 되는 것이 아니다. 그래서 대부분의 성공한 사람들 특히 부자들은 돈을 열심히 벌려고 노.. 더보기
MVNO(Mobile Virtual Network Operator)란 무엇일까요? MVNO는 Mobile Virtual Network Operator의 약어이며, 우리말로 직역하면 ‘가상이동망사업자’라고 하지만‘이동통신재판매사업자’, '이동통신네트워크사업자’의미에 더 가깝다. 일반적으로 MVNO는 무선주파수(스펙트럼)를 보유하지 않은 상태에서 이동통신사업자(MNO:Mobile Network Operator)의 이동망을 이용하여 소비자에게 이동통신서비스를 제공하는 사업자를 의미한다 제공되는 서비스의 형태 및 설비 보유정도에 따라서 크게 3가지로 분류 단순 무선 재판매 - MNO와의 계약에 따라 가입자 모집, 재과금을 대행하는 단순 재판매 형태 부분 MVNO - 빌링시스템,서비스플랫폼 보유, 독자적 브랜드와 요금체계를 갖는 독립성이 강화된 형태 완전 MVNO - 자체 교환기, HLR 등의.. 더보기
가용성(Availability)이란? 가용성이란? 시스템 품질요소 가운데 가장 중요한 요소로 주어진 시간 동안 주어진 환경하에서 프로그램이 장애 없이 운영되는 특성 평균고장간격 MTBF(Mean Time Between Failure): 수리할 수 있는 설비의, 고장에서부터 다음 고장까지 동작시간의 평균치 평균고장수명 MTTF(Mean Time To Failure): (원래) 수리하지 않는 부품 등의 사용시작부터 고장날 때까지 동작시간의 평균치 평균수리시간 MTTR(Mean Time To Repair): 수리 시간의 평균치 가용성 계산식 가용도 = MTBF / (MTBF + MTTR) ) * 100% 더보기
상대방이 원하는 것은 대답이 아니라 반응이다. "상대방이 원하는 것은 대답이 아니라 반응이다." 이 문구는 Lego사 사장의 경영 철학으로 고객과 대화할 때 중요하다고 본 5가지 포인트 중에 하나입니다. 다른 것들도 좋은 내용이였는데, 한가지를 콕 집어서 얘기하고자 하는 바는 공감되는 부분이 많아서입니다. 이러한 이야기를 읽은 적이 있습니다. 대화는 내용보다 태도와 소리 자세 인상등이 차지 하는 비중이 더 크고 그 내용은 7% 정도밖에 인지하지 못한다는 것입니다. 누군가가 무슨 말을 할 때 화를 냈다고 하면 그것은 그 내용에 기분이 나빴다기 보다는 그 자세나 태도 내지는 표정등에 아니면 목소리에 반응을 하는 것일 것입니다. 그래서 적절하게 반응해주는 것이 대화에 있어서 중요한 포인트가 아닌가 싶습니다. 잘 들어주는 것이 필요하고 더 나아가 적절한 추.. 더보기
장미와 찔레 - 진로에 대해 고민하는 직장인 이야기 장미와 찔레 책 다운로드 (아래 클릭하세요) 어떻게 사는 것이 정답일까? 무엇이 성공일까? 이러한 생각을 많이 하던 중 '장미와 찔레'라는 좋은 책을 소개받았습니다. 이 책의 전개 자체가 대부분의 취업 준비생 내지는 직장인들이 고민하거나 풀어가는 과정에서 하는 생각들을 표현해준 거 같아 가려운 곳을 긁어준 느낌이네요. 최근 이직 동향을 보면 2-3년정도 일을 하고 더 좋은 조건의 회사로 이직을 많이들 하는데, 이것에 대해서 'Integrity'라는 말로써 길게 봤을 때 어떤 것이 좋은 것인지 한번쯤 생각하게 만들어주네요. 하지만 뭐랄까 '성공'이라는 거 기준이 뭘까요? 요즘 시대의 성공은 무엇일까요? 구지 '요즘 시대'라고 적은 이유는 시대마다 성공에 대한 가치관도 변하기 때문인데요. 시대도 시대지만, .. 더보기
바다 플랫폼과 바다 IDE/SDK 이번에 마이크로소프트 4월에 기고했던 삼성 바다폰 개발에 관련된 내용입니다. 바다SDK 다운로드 바로가기 바다SDK/IDE는 bada Developer(http://developer.bada.com) 사이트에 가입하면 바로 다운받으실 수 있습니다. ‘바다’는 순수 한국어의 바다에서 나온 말로, 삼성전자(이하 삼성)에서 제시하는 차세대 오픈형 휴대폰 플랫폼의 통칭 브랜드이다. 삼성은 이를 글로벌로 서비스하기 위해 ‘bada’로 표기했으며 기존에 삼성이 도전과 창의를 의미하기 위해 활용하던 ‘블루’의 확장 의미로도 이해할 수 있다. 아울러 무한하고 신비로운 공간에서 상상의 나래를 펼칠 수 있다는 이미지도 함께 강조되는 것 같다. 지금부터 이런 이해를 바탕으로 바다의 기술적 면모를 살펴본다. 바다의 궁극적인 .. 더보기
바다폰 체험기 - 바다의 가능성을 확인하다~! 오늘 처음으로 바다폰 실물을 만져보고 사용해봤습니다. 대박입니다. 아이폰도 사용해봤지만, 바다폰 나쁘지 않네요. 저는 일전에 삼성이 만들었던 옴니아폰과 아이폰을 비교하면서 좌절했었습니다. 이제 휴대폰 시장은 모두 애플에게 뺐기겠구나. 아이폰 이렇게 만들때 삼성은 무엇을 했단 말인가? 역시 관료주의 조직이라는 것이 한계가 있구나. 제조 회사의 한계구나. 미래는 창조화 시대인데, 스티브 잡스가 세상을 휘어 잡겠구나 하면서 삼성의 미래에 대해서 심히 걱정을 했었습니다. 하지만 이러한 생각을 했습니다. 아이폰은 스마트폰으로 출발하여 스마트폰 시장을 넓혀 나간다는 전제이고, 바다폰은 피쳐폰 기존의 휴대폰 시장을 기반으로 시장 변화에 부응에서 맞춰 스마트폰 기능을 탑재해서 나온 물건이라면 해볼만하다! '핸드폰 시장.. 더보기
삼성 bada SDK 오픈 bada Challenge 시작~ 전세계 개발자들을 대상으로 bada 개발자 공모전이 어제(5.17)부터 시작되었습니다. Global 개발자 공모전 이벤트 (☜ 클릭하시면 이벤트 페이지로 이동됩니다.) 총 상금 30억을 놓고 전세계에서 등록한 어플리케이션들 중 1차 심사를 통해서 90개의 어플리케이션을 선발하고 2차 심사를 통해 대상 1명 카테고리별 우승 및 스페셜 winner 선정하게 됩니다. 공모전 일정은 아래와 같습니다. Agenda 내용 Challenge registration (2010.5.17~2010.7.31) - 공모전 참가 신청 및 App. ID를 부여받는 과정 Simulator phase submission (2010.6.1~2010.7.31) - bada SDK로 제작된 Simulator 버전의 어플리케이션을 업로드 .. 더보기
초우량 기업의 조건 초우량 기업의 조건이라는 비지니스 경영의 명저를 읽으며 발췌했던 내용입니다. 첫째, 사람과 조직은 우리의 생각처럼 그리 합리적이지 않다. 그러니 합리주의에만 의존하거나 숫자가 경영의 모든 것을 말해준다는 생각은 하지도 말라. 둘째, 사람을 기계 부품이나 생산 요소로만 취급해서는 절대로 그들을 동기부여시킬 수 없다. 사람은 개성적이며 복잡한 존재이다. 자율권을 줘서 스스로 움직이게 해야 한다. 셋째, 우리가 존재하는 세계는 혼란스럽고 애매한 정보로 가득하다. 보이지 않는 문화와 같은 것. 경영하기 어려운 것은 이렇게 소프트 한 것들이다. 결국 개별 조직 구성원의 정보처리 능력의 한계와 조직 구성원이 가진 몰입과 열정이라는 강점에 주목하는 조직이 초우량 기업의 기본 조건이다. 조직화 7-S 조직구조(Stru.. 더보기
주식과 노름의 차이가 무엇인가? 요즘 장세가 심상치 않습니다. 글로벌 위기가 지나간지 1년만에 모두 언제 그랬냐는 듯이 잘 살고 있습니다. 하지만 1년반정도 지난 지금이 글로벌 위기때보다 뭐가 그리 좋아졌을까요? 하지만 주가는 위기 전을 주가로 가파른 속도로 회복했는데... 과연 좋아졌을까요? 이 아래 얘기는 경제나 경기 얘기는 아니고 주식에 대해서 썼던 글입니다. 주식하시는 분들 그래도 이 글이 안들어온다면 시간이 필요하겠죠 ^^ ---------------------------------------------------------------- 주식이란 가상의 머니 게임이다. 야바위 꾼이 돈놓고 돈먹기라는 것을 한다고 치자. 잘만 맞추면 돈을 벌 수 있지 않겠는가? 왜 그것은 투자라고 하지 않는가? 자신의 돈을 넣고 잘 맞추면 돈을 .. 더보기
주식 시장 - 다시 한번 경고를 이 글은 제가 2008년도 2009년 폭락 전에 썼던 글입니다. 최근 주식하는 사람들의 얘길 듣고 좀 안타까워서 글써봅니다. 요즘 주식하는 사람들 한번도 폭락을 경험하지 못했던거 같습니다. 주식은 항상 오르는 거라고 생각하는데, 절대 그렇지 않습니다. 주식이 떨어지기 시작하면 상상을 초월하게 떨어집니다. 경악을 합니다. 경악! 가끔 기절하고 자살도 합니다. 그때가 매수적이긴 하지요. 주식 폭락 예를 수도 없이 들 수 있지만 대표적인 예 하나만 들어볼께요. 현대전자라는 회사가 잘 나갈때는 주당40000원씩을 했습니다. 많은 사람들이 매매를 했던 주식 종목이기도 하구요. 결론 부터 얘길하면 그 주식 한 때 200원까지 떨어졌습니다. 그게 주식입니다. 주식에는 상식이 없습니다. 심리만이 있을 뿐입니다. 심리전.. 더보기
성공하고 싶은가? 성공하고 싶은가, 그렇다면 다음 3가지를 기억하고 실천하라. 1. PA(Positive Attiude): 긍정적인 태도를 가져라. 매킨지컨설팅 출신의 경영혁명가 통피터스는 인재를 뽑을 때 오직 '긍정적인 태도' 한 가지만 본다고 한다. 머리도 실력도 학연도 아니다. 오로지 태도다. 그렇다면 성공자의 태도, PA를 갖기 위해서는 어떻게 해야 하는가. 먼저 주인의식을 가져야 한다. 소인은 받으려 하고 대인은 주려고 한다. 남이 주기 전에 내가 먼저 줘라. 그게 주인의식이다. 사람은 신비롭게도 주면 줄수록 커진다. 둘째, '10년 프로젝트'를 세워라. 어떤 분야에서든 성공을 위해서는 10년의 노력이 필요하다. 아무리 속도의 시대라고 하지만 그래도 한분야의 전문가로 성공하려면 10년을 투자해야 한다. 셋째, 일.. 더보기
기술사 시험 답안 가이드 Tip 1 답안 작성 가이드 1. 문제의도파악 - 출제자가 바라는 답 (what이 아니라 why) - 예: 사장이 DMB 물어봤다. Why? 사업적 가치가 궁금해서 2. 사고의 구조화 - MECE(Mutually Exclusively, Collectively Exhaustive: 상호배타적 포함관계) - 예로 한국의 지리설명시 각 도별로 설명 - 시스템 분야 설명시 [물리적, 관리적, 비용적] - ERP 설명시 [보안, 비용, 관리] HSDPA α A`3. 사고의 확장 HSDPA Wibro CDMA Embedded SW -> [개발방법론 -> XP] [테스트] [SW Architecture] * 기술사의 할 일: 1) 문제해결 2) 비젼제시 * 특화의 Tip - 기존: CBD 구조적과 비교 - 특화: C.. 더보기
'구르믈 버서난 달처럼'을 보고 구르믈 버서난 달처럼 감독 이준익 출연 황정민, 차승원, 한지혜, 백성현 개봉 2010 대한민국, 111분 감독은 제목에서부터 무언가 흐르는 듯한 느낌을 전하고 싶었나 보다. '구르믈' 라고 제목을 붙인 것이 구름이란 단어의 의미를 잘 보여주고 있다. 이것이 영화에서 보여주고 싶었던 내용이 아니였을까. 이 영화를 본 소감을 말하라면 봉사 역할의 '황정민'이란 배우에 대한 감동이다. 그는 봉사 역할을 했지만, 진짜 봉사인듯 했다. 봉사의 걸음걸이, 표정, 웃음 봉사의 심리까지도 이미 그는 수백만번 봉사로 몰입을 통해서 그가 원래 봉사인듯했다. 하지만 영화속의 황처사를 보면 비록 눈은 보이지 않지만 누구보다도 앞을 잘 보는 봉사 역할을 한다. '의식'만큼은 누구보다도 깨어있는 사람같아 보인다. 앞으로 보는 .. 더보기
마쓰시타 고노스케 "인덕 경영" 일본 대표 기업 마쓰시타 전기산업의 창업주가 말하는 경영이란? 1) 종적 -> 횡적 변화가 일고 있다. - 냉정 구조의 종언 - 경제 상황의 풍요 - 정보화 사회 2) 순수한 마인드로 경영해야 한다. 3) 본업에 몰두 하자. - 이익만을 생각하지 말고 서비스, 고객, 제품에 집중하자. 4) 한단계 높은 것을 생각하라. 5) 시대의 흐름 - 고도 정보화 시대 - 고도 기술화 시대 - 가치관 다양화 사회 - 국제화 시대 - 고령화 시대 - 여성 시대 - 감각 시대 정보나 지식이 많으면 지도를 하는데, 도움이 되나 정보나 지식이 많다고 해서 지도를 잘 할 수 있는 것은 아니다. -> 인간적인 매력, 인덕으로 리더해야 함. 과거 -> 현재/미래 논리의 척도 => 감성에 기준 규율로 규제 Why? 라는 부분을 자.. 더보기
피터드러커의 효율적인 리더들의 8가지 덕목 피터드러커의 성공적인 리더의 8가지 덕목중에서 발취했습니다. 반드시 외향적인 리더가 최고의 리더는 아니다. - 그들은 "무엇을 해야 하는가"라고 묻는다. - 그들은 "무엇이 기업을 위한 것인가"라고 묻는다. -> 능력있는 리더 - 그들은 계획표에 따라 행동한다. - 그들은 기꺼이 책임을 떠맡고 결정을 내린다. - 그들은 효과적인 커뮤니케이션 구조를 마련한다. - 그들은 기회를 놓치지 않는다. -> 효율적인 행동 - 그들은 생산적인 미팅 시스템을 구축한다. - 그들은 항상 '우리'라고 말하고 생각한다. -> 효율성을 전제로 하는 태도 1. 무엇을 해야 하는가를 명확하게 안다. 한가지에 집중한다. 젝웰치의 경우 5년에 한번씩 이제는 무엇을 해야 하는가라고 물었다. 무엇이 기업을 위한 길인가를 묻는다. - 직.. 더보기
면접 시 경쟁력은 좋은 인상이다. 면접을 본다는 의미 그 사람에 대해서 평가를 하는 과정이지만, 경험에 의하면 대부분 첫인상에서 결정이 된다고 합니다. 실제 실리콘 밸리에서 면접관을 대상으로 분석을 해본 결과 면접을 결정하는 시간은 불과 3초였다고 합니다. 그리고 나서 그 자신의 결정이 맞는지 확인하는 과정이 바로 면접 시간이였다고 합니다. 물론 구글과 같은 기업이 있기에 3초라는 말이 말이 안되겠지만, 그 만큼 첫인상과 사람은 아무것도 묻지 않아도 사람이 어떤지 알아내는 일종의 초능력이 있나 봅니다. 그렇다면 그게 초능력이였을까요? 사람은 사람을 보고 오감은 아니고 육감을 통해서 알 수 있는 것이지요. 실제 저도 면접을 100명도 넘게 봐왔는데, 그 결정이 대부분 인상이였다는 것이지요. 그렇다면 누군가 이렇게 물어볼 수 있습니다. "원.. 더보기
조엘 온 소프트웨어 조엘 온 소프트웨어에서 말하는 테스트에 관한 점검 사항 12개 1. 소스 코드 관리 시스템 사용 유무 2. 한방에 빌드를 만들어낼 수 있는지 3. 일일 빌드를 하고 있는지 4. 버그 추적시스템을 운영 5. 코드 새로 작성하기 전에 버그를 수정하는지 6. 일정을 업데이트하는지 7. 명세서를 작성하는지 8. 조용한 작업 환경에서 일하는지 9. 경제적인 범위 내에서 최고 성능의 도구를 사용하는지 10. 테스터를 별도로 두고 있는지 11. 프로그래머 채용 인터뷰 때 코딩 테스트를 하는지 12. 무작위 사용편의성 테스트를 수행하는지 버그 트래킹 시스템 - 버그 재현하기 위한 완벽한 단계 - 예상 수행 결과 - 관찰한 (버그로 간주되는) 실제 수행 결과 - 수정을 맡은 개발 책임자 - 수정했는지 여부 버그는 발견 .. 더보기
유머의 기술 회사 생활을 하다보면 서먹한 사이에서의 분위기 일명 아우라가 참 난감할 때가 많습니다. 이런 상황을 닥치면 난감합니다. - 엘리베이터에서 상사와 둘이만 탔을 때 - 어디서 들은 재밌는 얘기를 신나게 했는데 썰렁한 반응을 보일 때 - 회의 자리에 앉았는데, 분위기가 냉랭할 때 유머라는 기술은 모두가 가지고 싶은 기술인데, 연습을 하려고 해도 쉽지가 않습니다. 그런데, 몇가지 기술이 있다고 하네요^___^* 1. 자연스럽게 하라. - 억지로 할 것이 없다. 누군가가 억지로 가라앉은 분위기를 혼자서 들어올리려고 한다면 얼마나 힘이 들것인가 그리고 부자연스러운가 분위기를 잘 타면서 자연스럽게 하는 것이 필요하다. 2. 웃어주라. - 웃음에 대해서 웃다보면 즐거워진다. 웃어주면 상대방은 더 즐겁게 얘기하고 그로 .. 더보기
프리젠테이션 할 때 원칙 7가지 원칙 1. 고객은 누구이며, 핵심인물은 누구인가? 고객은 정확히 무엇을 원하고 있는가? 최종 목적 달성을 위한 아킬레스 건은 무엇인가? 전략을 쓰라. - 목적에 맞게 생각하고 또 생각하라. - 고민하는 자세 원칙 2. SSE(Expensive) - 백화점의 고급 넥타이처럼 팔아라. (어떤 서비스나 판매에 있어서 전문가적으로 대하라.) - 프리젠테이션이 값어치가 있어 보이는가? - 프리젠테이션 자료에 정성이 들어 있는가? - 프리젠테이션의 자세가 품위가 있는가? Simple - 쉽게 , 명료하게 만들자. - 대상자의 눈높이 Short - 길게 하지 말라. - 청중의 심리까지도 고려 원칙 3. - 확신에 찬 언행으로 전달하라. (풍부한 지식, 자부심, 당당함) - 최고의 전문가인것 처럼 행동하라. (프로처럼.. 더보기
대박! 유마일 2.0 탄생~! 드디어 유마일 인코더 2.0이 오픈되었네요~!!! 유마일 인코더 2.0 다운로드 자~ 유마일 2.0을 잠깐 얘기해볼까 합니다. 사실 아직은 비공개인데요. 유마일 2.0을 사용해 보고 너무너무 좋아서 글을 쓰게 되었습니다. 유마일 인코더2.0의 첫 느낌은 '산뜻하다' 였습니다. 그리고 프로그램이 가볍다는 느낌! 무엇보다 이번 유마일2.0에 포함되게 될 유마일 툴바는 정말 특별한 툴바였습니다. 유마일 툴바는 유투브와 같은 동영상 사이트에 들어가서 동영상을 보다가 (스트리밍) 바로 PC로 저장하기 기능이 있습니다. URL을 잘 알수도 없고 다운받기도 곤란했던 동영상을 바로 다운받을 수 있는 기능이 신기하기도 하고 유용하기도 했습니다. 그리고 프로그램이 전체적으로 가벼우면서도 빨라진 점입니다. 물론 인코딩 성능.. 더보기
실패 예찬 실패를 두려워 하지 말자. 너무 많이 들어서 식상한 말이 되어버린 멘트이지만, 다시 한번 새겨 보고 싶은 이렇게 적어봅니다. 당연히 사람은 성공하려고 합니다. 또한 실패하는 것에 대해서 지극히도 힘들어합니다. 실패는 사람을 주눅들게 하고 좌절하게 만듭니다. 실패한다는 것처럼 싫은 것도 없습니다. 실패는 해서는 안될 일이고 실패는 피해야할 일입니다. 하지만 저는 실패 예찬을 하고 싶습니다. 실패가 다소 부담되는 것은 사실이지만, 실패만큼 사람을 성숙하게 만드는 약이 없습니다. 실패는 사람을 자극시킵니다. 좌절하고 낙망할 정도로 힘들게 할 수도 있지만 실패라는 약은 사람을 되돌아 보게 하고 뉘우치게 만듭니다. 그 약을 먹으면 먹을 수록 사람은 성장하게 됩니다. 오히려 실패 후에는 담대함이 생기게 됩니다. 매.. 더보기
휴대폰 하나 컴퓨터 한대로 100억 부자된 사람들 IT 책 중에서 고전(?)을 한 권 소개할까 합니다. IT가 얼마나 빠른지 이 책이 나온지 5년 정도 밖에 안지났는대로 이 책에 씌여진 내용들이 벌써 고전이 되어버렸네요. 의술, 심리학, 철학등과 같은 학문의 저서는 오래 될수록 그 깊이를 느끼며 훗날 본다하여도 지식으로써 가치가 충분한데, IT분야의 책이라는 것은 지나고 그 가치가 떨어지는 신문의 정보와 같습니다. 하지만 이 책을 소개한데는 또 다른 의미가 있습니다. 이 책의 내용 자체를 습득하거나 알게 된다는 의미는 아닙니다. 이 책을 보면 이미 생활속에 녹아 버린 지난날의 IT이야기입니다. 하지만 IT에 있어서도 역사라는 것이 존재합니다. 토인비가 '역사는 반복된다'라고 말한것처럼 컴퓨터의 세계도 그렇게 반복되는 것을 느낄 수가 있는데, 현재의 스마.. 더보기
비즈니스 미래지도 이 책을 지인으로부터 '괜찮다'라는 말과 함께 소개를 받았습니다. '비즈니스 미래지도' 라는 제목만 듣고 내용이 무엇일까? 그런 잠깐의 생각 후에 바로 구매를 하게 되었습니다. 어떠한 기대감이 있었기에 책을 구매하게 된거 같습니다. 그 어떠한 기대감이란? '미래지도' 말그대로 미래의 IT에 대한 형상을 구경할 수는 있지 않을까? 하는 생각에 였습니다. 하지만 책을 받고 몇 페이지 넘긴 뒤, 진짜 미래 지도가 있겠는가 하는 생각을 했습니다. 설령 미래지도를 안다고 하면 그것을 많은 사람들에게 알려주겠는가? 라는 생각을 했습니다. 그러면서 제목을 참 잘 만들었다! 제목에 대한 기획이나 현재 많은 사람들이 관심등을 잘 살려서 기획이 잘된 책으로 인정이 되었습니다. 책은 아이폰, 아이패드를 시작으로 쇼셜 네트워.. 더보기
보라빛 소가 온다2 보라빛 소가 온다를 처음 접했을 때 다소 충격이였습니다. 공학도가 생각했을 때 프로그래머가 생각했을 때의 마케팅이란... 책 읽으면서 키워드를 뽑아본건데, 감회가 새롭네요. 마케팅 전략 1. 공짜 상품 - 만드는 사람이 챔피언이다. 2. 아이디어 실천 - 만족스러워하는 고객은 적이다. 불만족스러워하는 고객을 만족시키는 것이 능력이고 힘이다. 개인도 불만족 상태에서 만족으로 만들고 사람들에게서 불만사항을 수렴해서 만족상태로 만든다. 아이디어를 펼쳐가는 전략 1. 모르면 물어라. - 상대가 오히려 즐거워한다. 2. 전략적인 질문을 던져라. - "이 문제만 해결하면 다 되는 것인가?" - 의중을 파악해본다. - "만약 당신이라면 어떻게 해결하겠는가?" - 동참을 시킨다. 3. 아이디어에 참여하도록 해서 함께 .. 더보기

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